位于煙臺綜合保稅區(qū)內(nèi)的煙臺某酒業(yè)公司，保稅進(jìn)口瓶裝和散裝的葡萄酒，該企業(yè)共有兩本賬冊，一本為t字頭的物流賬冊，一本為h字頭的加工貿(mào)易賬冊。2022年接受海關(guān)稽查，根據(jù)實際庫存和理論庫存對比，僅僅兩本賬冊就短少散裝進(jìn)口葡萄酒7668升（折合10000支），整瓶裝進(jìn)口葡萄酒6000多支，總計16000支。如果該公司理論庫存數(shù)據(jù)是正確的，這1.6萬支葡萄酒是如何從海關(guān)的眼皮底下溜出區(qū)的呢？綜合保稅區(qū)的圍欄難道是紙糊泥捏的，漏洞百出？這種可能性是很小的。另一種可能性就是在區(qū)內(nèi)消費了，就算每天喝100支進(jìn)口紅酒也足足要喝上大半年呢。
唯一的可能就是賬冊理論在庫錯誤了，綜合保稅區(qū)雖然是封閉式管理，但仍然使用了區(qū)外的加工貿(mào)易監(jiān)管方式和方法。企業(yè)如果沒有加工貿(mào)易管理經(jīng)驗和知識，不懂得如何妥善管理保稅品，就會造成大量的在庫誤差。保稅不等同于免稅，前提條件是要滿足海關(guān)的各項監(jiān)管要求，保稅進(jìn)出口，未辦理內(nèi)銷手續(xù)不能流入境內(nèi)，否則就是違規(guī)。沒有加工貿(mào)易賬冊管理人才和制度的企業(yè)，只看到保稅物流和加工貿(mào)易政策節(jié)約關(guān)稅的一面，卻沒有想到背面的巨大風(fēng)險。往往是撿了芝麻掉了西瓜，除了補(bǔ)稅之外還要罰款，企業(yè)信用等級也會受到影響。
綜合保稅區(qū)有各種優(yōu)惠政策，但是即使是“四自一簡”的管理方法也沒有突破加工貿(mào)易的管理框架。既然有物理圍欄，為什么還要電子圍欄呢？入駐綜合保稅區(qū)的企業(yè)一定要重視賬冊管理，妥善保管保稅品，否則會為自己挖掘一個巨大的坑，或者是一個越滾越大的雪球，總會有暴雷的一天。
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